このたび、ASUENE USA Inc. / Pacific Summit Energy LLC共催にて、米国各州で広がる気候開示規制と、日系企業が今から取り組むべき実務対応をテーマとする、日本語でのセミナーを開催します。ぜひこの機会にご参加頂きたく、ご案内申し上げます。

カリフォルニア州のSB 253/261をはじめ、ニューヨーク州、イリノイ州など、米国では州単位で気候関連開示やGHG排出量管理に関する規制強化の動きが広がっています。米国で拠点・工場・サプライチェーンを持つ日系企業にとって、規制動向を正しく把握し、GHG排出量データの整備、Scope 3の可視化、RECsの活用、社内ガバナンス構築を進めることがますます重要になっています。

本セミナーでは、気候開示規制への対応を単なるコンプライアンス対応にとどめず、エネルギーコストの最適化、脱炭素投資の合理化、法的リスク回避につなげるための実務ポイントを解説します。


主なトピック / Key Takeaways

1. 規制対応は「脱炭素化の加速」によるコスト削減の好機

一貫したデータ戦略: 気候開示規制（CA SB 253/261等）が今年から始まります。GHG排出データは、単なる報告義務ではありません。自社の排出源を特定し、「どこに無駄があるか」を可視化するための経営指標として活用が重要になり自社ブランド価値向上のための活用が必須になっています。また同様規制がNY,ILでも議会で審議中でUS全体へ広がる見込みです。

Scope 3の可視化: サプライチェーン全体の排出量把握も各ステークホルダーの要請で高まっています。高コストな取引先の選別や、より効率的なエネルギーを利用するサプライヤーへの切り替え（コスト適正化）の判断材料になります。

2. エネルギー高騰対策と「RECs」の戦略的活用

RECsの役割と注意点: 再エネ証書（RECs）は、物理的な電力供給を伴わずに再エネの環境価値を調達できる仕組みです。

コストヘッジ: 現地での再エネ発電設備投資が難しい場合、RECsは即効性のある「脱炭素コスト」の固定手段となり得ます。

戦略的購入: 規制で求められる削減目標に対して、RECsの購入費用と、自社での省エネ投資による削減コストを比較（Cost-Benefit Analysis）し、最適なポートフォリオを構築することが重要になっています。

「追加性（Additionality）」への意識: 今後の規制トレンドでは、単にRECsを買うだけでなく、「その再エネ利用が、新規の再エネ発電所の増設にどれだけ貢献したか」という質的な開示が重視される傾向にあります。

3. 「現場」と「本社」をつなぐガバナンス

法規制マップと投資計画: CA、NY、ILなど、各州の規制動向を精査し、対応の緊急度（開示義務や罰則）を可視化する対策が必要になっています。

本社への説得材料: 現地のRECs購入や省エネ投資を、単なる「環境コスト」としてではなく、「中長期的なエネルギー価格高騰リスクのヘッジ」および「法的リスク回避」が重要になります。

4. 今すぐ着手すべき最初の一歩

エネルギー・診断（Energy Audit）の実施: 自社の施設・工場のエネルギーロスを特定。

RECs調達戦略の策定: 自社の目標削減量に対して、直接投資（オンサイト・再エネ導入）とRECs購入をどのように組み合わせるか、ロードマップを描く。

社内タスクフォース: サステナビリティ推進部門と、総務・経理（コスト管理担当）が連携し、脱炭素投資を「経営合理化」の文脈で評価する。


講師情報
講師/Lecturers：

谷垣 征一郎（Seiichiro Tanigaki）
ASUENE USA Inc.
US Country Manager
慶應義塾大学法学部出身

Big4ファームにて監査・アドバイザリー業務に従事した後、総合商社に転職。総合商社時代は5年間の米国駐在を含め、一環として再生可能エネルギーをはじめとした電力・エネルギー業界での新規事業開発・投資事業に従事。

2023年アスエネ参画、US Country Managerとして米国事業の立上げをリードしている。

阿部拓朗（Takuro Abe）
Pacific Summit Energy LLC（住友商事100%米国子会社）
Sales Manager, Global EACs Desk
一橋大学経済学部卒業

2019年、住友商事に入社。入社以来、一貫してエネルギー関連商材における事業投資およびトレーディング業務に従事。
2024年より日本本社にて、再生可能エネルギー証書（再エネ証書）のマーケティングを担当。
2025年より現職。米国テキサス州ウッドランズに駐在し、引き続き再エネ証書のマーケティングを担当。

日系企業を中心に250社以上の企業に対し、世界各国での再生可能エネルギー導入を支援。


In collaboration with ASUENE USA Inc. / Pacific Summit Energy LLC, we will be hosting a seminar in Japanese focused on the expanding wave of climate disclosure regulations across U.S. states and the practical steps Japanese companies should begin taking now. We cordially invite you to take this opportunity to attend.

In the United States, state-level regulations related to climate disclosure and GHG emissions management are expanding, including California’s SB 253/261, as well as regulatory developments in states such as New York and Illinois. For Japanese companies with offices, facilities, factories, or supply chains in the U.S., it is becoming increasingly important to understand these regulatory trends and prepare internal systems for GHG emissions data management, Scope 3 visibility, RECs utilization, and governance.

This seminar will explain how companies can move beyond simple compliance and use climate disclosure readiness as an opportunity to optimize energy costs, rationalize decarbonization investments, and mitigate legal and regulatory risks.

Topics to Cover:

1. Regulatory compliance as an opportunity to accelerate decarbonization and reduce costs

Consistent data strategy: The GHG emissions data collected under climate disclosure regulations, such as CA SB 253/261, should not be viewed merely as a reporting obligation. It is increasingly important to use this data as a management indicator to identify a company’s emissions sources and visualize where inefficiencies exist.

Scope 3 visibility: Understanding emissions across the entire supply chain can serve as a basis for cost optimization, including identifying high-cost business partners and considering a shift to suppliers that use more efficient energy sources.

2. Addressing rising energy costs and strategically using RECs

Role and considerations of RECs: Renewable Energy Certificates, or RECs, allow companies to procure the environmental attributes of renewable energy without physically receiving renewable electricity.

Cost hedging: When direct investment in local renewable energy generation facilities is difficult, RECs can serve as an immediate means of fixing certain decarbonization-related costs.

Strategic procurement: Against regulatory emissions reduction targets, companies need to compare the cost of purchasing RECs with the cost of emissions reductions through internal energy-efficiency investments through a cost-benefit analysis, and build an optimal portfolio.

Awareness of additionality: Looking ahead, regulatory trends are placing greater emphasis not only on purchasing RECs, but also on qualitative disclosure regarding the extent to which renewable energy use contributes to the development of new renewable energy generation capacity.

3. Building governance that connects local operations and headquarters

Regulatory mapping and investment planning: Companies need to closely examine regulatory developments in states such as California, New York, and Illinois, and visualize the urgency of response, including disclosure obligations and potential penalties.

Materials for headquarters alignment: It is important to position local RECs purchases and energy-efficiency investments not simply as environmental costs, but as measures to hedge against medium- to long-term energy price increase risks and to avoid legal and regulatory risks.

4. First steps companies should take now

Conduct an energy audit: Identify energy losses across company facilities and factories.

Develop a RECs procurement strategy: Create a roadmap for how to combine direct investments, such as on-site renewable energy deployment, with RECs purchases in light of the company’s emissions reduction targets.

Establish an internal task force: Build a structure in which sustainability teams work together with general affairs and accounting teams responsible for cost management, so that decarbonization investments can be evaluated in the context of business efficiency and management rationalization.